NME-organisaties doen belangrijk werk: kinderen en volwassenen laten verwonderen over de natuur. Nu steeds meer initiatiefnemers dit ook doen, verandert de rol van de sector. NME-organisaties moeten op zoek naar hun toegevoegde waarde en hoe zij hun jarenlange ervaring te gelde kunnen maken. GreenWish begeleidt NME centra bij dit verandertraject. GreenWish legde eenzelfde weg af. Van stichting naar sociaal onderneming. Die ervaring stellen we graag ter beschikking.

Opdrachten

Nieuwe rol van NME centra
Met een bijdrage van Duurzaam Doen deed GreenWish een aantal workshops en sessies bij diverse nme-centra, zoals de Ulebelt in Deventer, NMCX in de Haarlemmermeer en het Groene Wiel in Wageningen. NME centra staan voor deze beweging: de samenleving is creatiever dan het centrum zelf. Dat is statistiek: er zijn simpelweg meer vrijdenkende creatieve burgers dan medewerkers op het NME-centrum. Dit is je kans! Help die creativiteit tot leven komen. Je hebt heel erg veel toe te voegen met de opgebouwde kennis en materialen. Doe het niet zelf, maar zorg dat anderen het beter kunnen!

Ander verdienmodel
Het Haags Milieu Centrum is opgericht om lokale natuur- en milieucentra te ondersteunen. De omstandigheden veranderden snel, de gemeentelijke subsidie, een belangrijke pijler onder het milieucentrum, werd minder. Dit dwong de organisatie om een nieuwe positie te bepalen. GreenWish bracht advies uit, op basis van vele gesprekken met de medewerkers, over de identiteit, de strategie en business plan. Fonds 1818 maakte dit mogelijk.

Leren faciliteren
GreenWish voerde bij Natuur- en Milieu Overijssel het project “werken met de kracht van de samenleving” uit. We gaven workshops, spiegelde medewerkers en leidinggevenden waar zij beter of meer konden aansluiten bij de samenleving. Door een tijdje samen op te lopen was het mogelijk om deze manier van kijken in het dagelijks werk te verankeren.