GreenWish maakt een trendrapport van alle 414 initiatieven uit de koffer.
Benieuwd naar de trends in duurzaamheidsland? De initiatieven in de koffer van Duurzame Dinsdag zeggen iets over de toekomst. Bekijk de presentatie van het Trendrapport hier:
Op 7 september is het Duurzame Dinsdag, de Prinsjesdag van de Duurzaamheid. Vernieuwende initiatieven uit de samenleving worden op verschillende manieren onder de aandacht gebracht van politiek Den Haag.
Wie in de koffer kijkt van Duurzame Dinsdag, ziet een oproep tot samenwerking. Onderzoekers, ambtenaren, politici, journalisten, juristen, financiers, mede-initiatiefnemers, en andere experts, zie de koffer als een ontdekkingstocht. Nodig uit, ga in gesprek, ga samen op pad. Als we leren van de initiatieven, worden we sneller wijzer en doen we recht aan de energie uit de samenleving. De koffer is een uitgestoken hand.
Lees en download hier het hele trendrapport van 414 duurzame initiatieven van Duurzame Dinsdag 2021:
Download hier direct de pdf-versie van het trendrapport (14mb)
Bekijk hier de presentatie van het trendrapport mocht je hem gemist hebben tijdens de livestream van Duurzame Dinsdag 2021:
In opdracht van: Duurzame Dinsdag
Powered by GreenWishNL
Zo begon het, bijna 18 jaar geleden, Rinske van Noortwijk en ikzelf, Ineke van Zanten, aan de Lek. Woeste plannen smeden. We wilden meer ruimte maken voor duurzame initiatieven van mensen. Dat leidde uiteindelijk tot de oprichting van GreenWish.
Hoewel we allebei echte toekomstkijkers zijn, is onze (bijna) 18 jarige verjaardag voor ons ook een moment om terug te blikken. We vonden het leuk om 18 dagen af te hebben geteld tot vandaag door een paar memorabele momenten uit het bestaan van GreenWish te delen.
GreenWish werd geboren op 6 juni 2003.
#dag1 – Het begin van een groot avontuur
#dag4 – Geen parels zonder oesterbank – Duurzame Dinsdag.
#dag5 – De komst van circulaire economie
#dag7 – We zijn net een amoebe
#dag8 – Koplopers met innovatieve ideeën
#dag9 – Jongeren met initiatieven
#dag13 – Van initiatief tot voorbeeld-onderneming van formaat: I-did Slow Fashion
#dag14 – Een bijzondere plek in mijn hart: Tijd voor Eten
#dag15 – Omgevingswet excursies
#dag16 – Sociaal ondernemers willen geen subsidie, ze willen klanten!
#dag17 – Al 18 jaar samen, wat een geluk!
#dag18 – Hoera! Het is feest, de 18e verjaardag van GreenWish!
Organiseren en transitie, het zijn twee woorden die op het eerste gezicht niet zo goed bij elkaar lijken te passen. Hoe organiseer je voor transitie? Dit klinkt als een abstracte vraag. Maar regelmatig ontmoeten we initiatieven die het nieuwe al in zich dragen, zoals Lekkernassûh in Den Haag, een initiatief dat werkt volgens de principes van Holocracy. Tijdens een sessie met Haagse initiatieven die GreenWish recent organiseerde voor de gemeente Den Haag vertelde Cristien Temmink hoe deze bijzondere vorm van organiseren Lekkernassûh maakt tot wat het nu is: een beweging van mensen die samen bijdragen aan een eerlijk en sociaal voedselsysteem in Den Haag. Er is vanaf het begin bewust gekozen om als gemeenschap zorg te dragen voor gezond en lokaal voedsel, in plaats van een sociale onderneming te worden. Holacracy is een manier van organiseren die past bij deze gezamenlijke verantwoordelijkheid én bij transitie.
“Het begon met een auto vol biologische pompoenen van een lokale boer en inmiddels worden er 600 groenten pakketten afgehaald op 4 markten en enkele particuliere afhaalpunten in de stad. Er werken hier nu zo’n 60 mensen aan mee. Die doen dat zonder dat daar direct financiële vergoedingen tegenover staan, maar wel een vorm van waardering. Het woord vrijwilligers gebruiken we liever niet, dat is een woord dat niet zo goed bij ons past. We zijn allemaal medewerkers.”
Cristien legt uit hoe Lekkernassûh groeit en wendbaar is en blijft. “De organisatie groeit vanzelf, letterlijk organisch. Er is geen hiërarchie en iedereen kan meedoen. Je kunt Holacracy vergelijken met hoe je lichaam werkt: je hebt allerlei organen in je lijf die allemaal een eigen functie hebben, maar die wel in nauwe verbinding staan om jou goed te laten functioneren. Niemand is de baas over iemand anders. De verantwoordelijkheid en beslissingsbevoegdheid ligt bij degene die het werk doet. Zo kan iedereen initiatief nemen, komen talenten tot bloei en wordt de organisatie intelligenter, wendbaar en actiegericht.
Iedereen kan aanhaken. Geld(gebrek) moet geen reden zijn om niet mee te doen. Daarom werken we met Timebank: iedereen die meehelpt op de markt verdient uren. De gespaarde uren kunnen gebruikt worden om een groentepakket te verkrijgen. We zien dat dit een eerlijke en inclusieve manier is om mensen die wel tijd hebben, maar weinig geld, toegang te geven tot biologisch voedsel”
Lekkernassûh gaat verder dan een sociale onderneming; het is een organisatie met bijzonder veel diepgang en kleur. Wil je meer weten over Lekkernassûh en haar werkwijze? Binnenkort verschijnt op de website een handboek waarin deze nieuwe organisatievorm wordt uitgelegd.
Wat is het toch moeilijk om als groep particulieren een woonvorm te bouwen. Of het nu om hofwoningen voor senioren gaat, kleine erfdeelprojecten, ecodorpen, of houtbouw appartementengebouwen, het is een ein-de-loos gevecht met instanties. Terwijl iedereen ziet dat het resultaat veel meerwaarde heeft. De projecten zijn duurzamer, socialer en blijven dat ook.
Daar moet verandering in komen vond Liezelot Nagtegaal. Zij wil politici en beleidsmakers wakker schudden en zorgen dat zij actief ruimte gaan maken voor collectieve woonvormen. Zie op de website Ruimte voor collectief wonen inspiratie voor verkiezingsprogramma’s en Woonvisies, een kennisplatform én mooie voorbeelden waar het uiteindelijk lukte. GreenWish steunt het project van harte en onderschreef het Manifest. Wie volgt?
Stel je leent een broek 10 keer uit en verkoopt hem daarna voor een goede prijs. Dan ben je niet alleen duurzaam, maar ook zakelijk goed bezig. Lenen heeft toekomst. In de nabije toekomst zullen mensen minder kleding in hun kast hebben hangen en meer gaan lenen, kleding ‘as a service’, in plaats van bezit. Wij zoeken merken die willen uitproberen of lenen iets voor hun brand is. Daarom maakten we de Kleding monitor, zie hier de demo.
Kleding lenen is nog een niche-markt, omdat libraries alleen kunnen werken met kleding die lang goed blijft en die moeten ze nu – duur – inkopen. Daardoor zijn de marges klein. Samen met onder andere LENA the Fashion Library willen we partnerschappen aangaan met kledingmerken. We willen hun collecties (bijvoorbeeld overstock) uitlenen en hen toegang geven tot de data die daaromheen worden verzameld. De merken krijgen een portal in de database waarmee ze de kleding kunnen volgen (hoe vaak uitgeleend, reparaties, reiniging) maar ook de kosten en baten en informatie over de community die hun collectie leent (lifestyle, leeftijd). Lenen wordt het nieuwe kopen.
Wil je meedoen als merk, zie dan hier de demo of de PAGER voor aanvullende informatie en mail naar info@greenwish.nl. De Kleding monitor kwam tot stand in samenwerking met Suzanne Smulders, Bee-Ideas en het ministerie van I&W en start in april 2021.
Na gesprekken met ruim 500 circulaire sociaal ondernemers springen 15 zaken in het oog, zaken die de circulaire business modellen belemmeren. Het Versnellingshuis Nederland Circulair tekende ze op in het Rode Draden-document 20-21. GreenWish werkte er intensief aan mee, samen met meer dan 20 partners.
De overheid zou meer verschil kunnen maken door een moedige launching customer te zijn. Dit is iets anders dan duurzaam inkopen. Inkopers moeten zich aan veel regels houden. Als launching customer zou je meer risico moeten kunnen nemen, als partner in een experiment. Dit pleit voor een scheiding van launching customerschap en duurzaam inkopen.
Ook onderschrijft GreenWish van harte het signaal dat nieuwe, maagdelijke grondstoffen nu veel te goedkoop zijn ten opzichte van hergebruikt materiaal. Zie alle 15 belemmeringen en aanbevelingen in het Rode Draden document.